Trotz eines leichten Markt Erweichung, die designer-Duft-Geschäft voran, schärfen Ihre Mode-Resonanz mit Millennials und momentum in Richtung eines kräftigeren Herbst-Saison starten. Nach der Verwitterung eine rauhe Dezember, gekennzeichnet durch schmerzhafte Kalender-Verschiebungen und andere Rückschläge, key-Herstellern und Händler sind optimistisch über die zweite Hälfte des Jahres. Duft-franchises werden erweitert, auch in der Hautpflege. Estée Lauder Cos. Inc. wird erweitern Sie Ihre Tom Ford skin-care-Linie im September, und Coty ist auch eine Behandlung Projekt, insbesondere für Asien, nach Edgar Huber, Präsident der Luxus-division Coty. Andere Coty designer-Marken wie Gucci — variieren in Farbe, obwohl der Duft bleibt dominant. All die Aktivitäten, die angetrieben wird von einem erneuerten Sinn für Mode, die Währung in der Duft-arena. „Die Marken sind Berühmtheiten wieder,“ sagte John Demsey, group executive president von Estée Lauder Cos. „Designer und Mode haben, kommen zurück in die Spitze wird Prominente zu sich selbst.“ Zumindest in Bezug auf die Summen, „die Siebziger und die Achtziger Jahre sind zurück,“ fügte er hinzu. Demsey ist die Begeisterung geteilt wird, bei Macy ‚ s, die lange Zeit als das prestige Duft Einzelhandels-Marktführer. „Wir hatten ein außergewöhnliches Jahr in den Düften,“ sagte Nata Dvir, senior vice president und general manager von Schönheit bei Macys. „Wir haben Marktanteile gewonnen, ziemlich konsequent das ganze Jahr-und definitiv im vierten Quartal.“ Dvir vereinbart mit Demsey, dass die designer-Düfte, einige Mode-s “ – Abzeichen Appell.“ „Es gibt so viel logomania passiert jetzt, dass die Marken gewinnen, weil das auch“, sagte Sie. “Sie haben einen tollen job gemacht in der Arbeit mit der Häuser-und die Designer, um sicherzustellen, dass der Duft verbunden ist, was gerade in Mode. Die Designer sind wirklich engagiert mit Düften.“ Hat dazu geführt, dass in Düfte mit globalen Appell. „Der Markt für designer-Düfte weltweit ist sehr dynamisch,“ Huber sagte. „Wir sehen eine sehr starke Entwicklung in China, sehr starke Leistung im travel retail, einige Europäische Märkte sind sehr dynamisch, und die USA, während des ganzen Jahres, war sehr dynamisch, auch“, erklärte Huber, dessen Unternehmen vor kurzem erneuert seine Lizenz mit Marc Jacobs. Die Begeisterung wird geteilt bei L ‚ Oréal, dessen Düfte von Yves Saint Laurent und Giorgio Armani Rang als Bestseller. „Wir glauben fest an designer-Marken“, sagte Xavier Vey, Präsident von L ‚ Oréal Luxe in den USA L ‚ Oréal geschickt eine wettbewerbsfähige signal an die Branche im vergangenen Jahr, wenn es erwarb die Schönheit Lizenz von Valentino. „Die große Verschiebung, was geschieht mit diesen Designern ist plötzlich der Liebling der Millennials,“ Vey sagte, dabei auf die Popularität der Schuhe und, durch Erweiterung, auch der Duft. „Wir werden den Eintrag dieser designer auf der Welt.“ Kate Oldham, senior vice president und general merchandise manager von Schönheit und Duft, vereinbart, „Bei Saks, viele unserer Kunden erleben Ihre ersten designer-Kauf im Duft-Bereich“, sagte Sie. Vey vergrößert auf den Punkt. „Wir glauben fest daran, dass es ein großer Ort für Duft in diesem Markt“, sagte er, „und wir sind über-Investitionen in die USA ein größeres Duft-Markt.“ Historisch, Amerika hat den Ruf hatte, eine entry-level-Markt, besonders für die zugänglich, preiswerte Kosmetik, wie ein $20-Lippenstift. Aber Vey hat sich eine deutliche Verschiebung. „Es gibt einen Platz für high-end-designer-Marken — Sie sehen, das Wachstum der YSL Lippenstift,“ sagte er. “Wir glauben, es gibt noch mehr Raum zu kommen. Deshalb haben wir beschlossen, zu unterzeichnen, Valentino.“ Zement in dem Punkt wies er auf die Unterschiede im Marktanteil der Duft in Europa — etwa 60 Prozent — und in Amerika, wo der vergleichende Anteil liegt bei 23 Prozent, so die NPD Group. „Es gibt keinen Grund, dass der Markt nicht wachsen können schneller auf Duft,“ Vey Bestand. L ‚ Oréal Antwort zu starten und zu innovieren, beginnend mit drei YSL Düfte in einer Reihe — Black Opium, Mon Paris und die Y-Herrenduft. „Es ist vier Jahre in Folge zweistellige aufeinanderfolgenden Wachstum,“ Vey sagte, erklärt, dass alle drei Einführungen waren ein Erfolg. Als für L ‚Oreal anderen großen designer-Marke Giorgio Armani Acqua di Gio Pour Homme stellte sich 23,2 Prozent Erhöhung für das Jahr 2018 mit der Einführung der neuen Absolu iteration, die auf Ende des Jahres-ranking 10., nach L‘ Oréal. Die Eltern Acqua di Gio fertig 2018 auf dem zweiten Platz. Einzelhändler sind bullish auf die Kategorie. Nordstrom sagte, registrieren Sie einen starken Umsatz-Steigerung in der designer-Düfte im Jahr 2018. Nach Angaben der Industrie-Quellen, die stärksten Leistungen kamen von Chanel, YSL, Dior und Tom Ford. Diese Marken zusammen angeblich geliefert zweistellig erhöhen, wachsen schneller als der Gesamttrend. Der store ist der Ansicht, dass die geplante Herbst startet, YSL, Valentino, Dior, Victor & Rolf. Nordstrom Führungskräfte hatte keinen Kommentar. Das Bild ist gleichermaßen als rosig bei Saks. „Das Duft-Geschäft weiterhin ein starkes Wachstum,“ Oldham sagte. „Wir sind besonders ermutigt zu sehen, beide designer und handwerklichen Marken gut abschneiden.“ Nach der Markierung des ersten Jahrestages der Eröffnung des zweiten-Etage, beauty-Abteilung in der Fifth Avenue flagship, Oldham sagte, „Wir freuen uns auf die Einführung von neuen Düfte von vielen unserer top-Marken: Von Kilian, Maison Francis Kurkdjian und Jo Malone‘ s neue holiday collection.“ Duft ist gut in Bloomingdale ‚ s überarbeitete Flaggschiff beauty-Etage, wie gut. „Wir fühlen uns sehr bullish in outlook für Düfte für den Herbst,“ sagte Stacie Borteck, vice president und divisional merchandise manager von Schönheit und Duft. „Eine Kombination aus startet, Erlebnispädagogik Aktionen und Luxus Wachstum ist eine erfolgreiche Strategie für uns.“ Der Frühjahr Geschäft wurde angetrieben durch eine Kombination von Luxus-Duft-Marken-und Nischen-Kollektionen mit designer-labels halten „steady“, so Borteck, die abzuhaken sind, eine lange Liste von Projekten, die von Tom Ford, Jo Malone, Creed, Maison Francis Kurkdjian, Von Kilian, YSL, Gucci, Konfession, Dolce & Gabbana und Hermetica als etwas besonderes. Bloomingdale ‚ s, die sagte, es hatte einen starken Urlaub bis Dezember, auch eine kontinuierliche exklusiv mit Givenchy L’Interdit, die Couture-Edition und eine Narciso Rodriguez eine exklusive set für den Herbst. In der Tat, in diesem Herbst sieht schwerer auf Starts als im letzten Jahr. Für den größten Teil der Start-Szene von 2018 war geprägt von flankers. Die relativ wenigen neuen Säule Duftstoffe enthalten Chloé Nomade und Dior Freude, die generiert eine geschätzte $16 Millionen auf $19 Millionen Euro in die Saison starten, nach Quellen aus der Industrie. Dior hatte keinen Kommentar. Larissa Jensen, Geschäftsführer und Schönheit industry analyst der NPD Group, berichtete, dass die besten männlichen und weiblichen startet für das Jahr waren Armani Acqua di Gio Absolu Homme und Chanel Coco Mademoiselle Intensiv. „Sie sind flankers und das ist, was treibt den Markt“, sagte Sie und bemerkte, dass die nicht-flanker Kategorie der Säulen war flach. Flankers waren bis zu 20 Prozent, obwohl diese Düfte Befehl nur 26 Prozent Marktanteil. „Flankers bringen neues Interesse in eine Marke und haben auch einen halo-Effekt auf die ursprüngliche,“ Jensen sagte. Dvir vereinbart, unter Hinweis darauf, dass die Aufnahme von so viel neuem wird mehr verteilt als in den vergangenen Jahren“, oder cadenced,“ wie Sie es ausdrückte. „Sie sind alle nicht aus der gleichen Zeit,“ Dvir sagte. “Im Jahr 2017, Chanel hatte Gabrielle. Im Jahr 2018, Dior hatte Freude.“ Der gestaffelte Zeitplan gab der Kunde, der liebt designer ein Grund zu kaufen mehrere Designer in den letzten Jahren — die Neuheit wirkte wie ein magnet ziehen die Kunden in die Läden. “Dann waren wir in der Lage, konvertieren Sie zu kaufen das Ding, das ist das Standbein der Marke," Dvir sagte. Die Begeisterung für designer-Düfte ist sicherlich nicht fehlen bei Estée Lauder, wo Demsey erwähnt, „sehen wir ein erneutes Interesse“ in Lauder-Marken wie Tom Ford, wer erhält die Fragrance Foundation ‚ s Hall of Fame award am Mittwoch Abend. “We're mit der beste Duft Jahr in Tom Ford je“, Demsey sagte, der Feststellung, Ford hat in den Duft-Markt seit 13 Jahren. Die jüngsten Gewinne gehören, die sich der designer umstrittenen F–König Fabelhaft, was gemeint war, als eine $400.000 backstage-teaser auf der fashion shows und stattdessen belaufen sich auf mehr als $35 Millionen Euro Umsatz, nach Branchen-Schätzungen. „Das war der Beginn der Katalysator, der nahm den Duft Geschäft auf eine ganz andere Ebene,“ Demsey sagte. Fabelhaft, startete im Jahr 2017, gewann den Fragrance Foundation award für das beste Frauen-Luxus-Duft, und folgte der Herbst 2018 starten von Lost Cherry, die jetzt für den gleichen Preis. Bei Coty, Huber, sinnierte über seine Liste der power-Spieler. “Die etablierten Marken sind wirklich einen guten job machen, sagte er, abhaken Gucci, Calvin Klein, Burberry und Marc Jacobs Daisy Liebe. Er sieht die Bemühungen der Industrie zu integrieren, Mode und Schönheit als ein großer Schritt. „Viele designer-Marken haben eine Menge Aufwand von einem Mode-Sicht relevant zu sein, wieder indem Sie sehr stark in den sozialen Medien und den interaktiven Raum, der die Laufwerke alle Produkt-Kategorien, da Sie so viel mehr relevant für diese Verbraucher.“ Dass die Arbeit verstärkt Coty integrierten marketing-Ansatz. „Die Arbeit, die wir tun, um zu verkaufen, auf e-commerce aus Instagram und social media hilft, um zu beleben den Markt, denn auch wir sind jetzt in Einklang mit dem, was diese Kunden suchen, wenn Sie Einkaufen,“ Huber sagte. Als ein Beispiel der innovation, Huber wies auf Gucci beauty Instagram. „Es ist sehr interaktiv und ermöglicht uns, die Interaktion mit den Verbrauchern in einer Weise, bringt Sie in die Marke, so dass Sie das Produkt kaufen.“ Ein weiterer Faktor, der gebracht hat, über das Wiederaufleben von designer-Marken wurde eine Realisierung der Kategorie der Wichtigkeit der Kaufhäuser, die ist, wo 41 Prozent der Duft Käufern shop, die am häufigsten verwendeten Kanal. Vey wies darauf hin, Macy ’s, deren Anteil am prestige-Duft-business schwankte von 48 Prozent auf 55 Prozent, und Dillard‘ s, als zwei Einzelhändler im besonderen, die dazu beigetragen haben, den Verkauf anzukurbeln. „Sie verstanden, dass der Duft wurde zu einem der wichtigsten Märkte, und Sie brauchte, um zurück zu den Wurzeln, wächst dieser Markt,“ Vey sagte. Das bedeutet mehr Platz, mehr visuelle Wochen und vor allem die Wiederherstellung der Sinn von Erfahrungen in der Duft-shopping. Vey erwähnten Initiativen wie Graviermaschinen für monogramming Atelier Köln-Produkte, die Personalisierung von Verpackungen mit hübschen Schliff für Maison Margiela zurück zu bringen Erinnerungen und Empfindungen, und viele in-store-pop-up-displays. Bloomingdale ’s ist eine der Filialen der häufige Einsatz von pop-ups, während Macy‘ s und Sephora wurden wegweisende verschiedenen Aspekte der digitalen animation, um das Interesse der Verbraucher in Düfte gefunden, die verschiedene olfaktorische Familien. „Wir haben richtig investiert in unseren Filialen in 2018,“ Dvir sagte. “Wir hatten die richtige Menge an Personal, die dann erlaubt uns die Durchführung der tollen events. „Wir hatten immer großen Marken-Momente in unseren Gassen“, fuhr Sie Fort. „Wir haben in diesem Jahr wirklich schob den Marken und in Partnerschaft mit Ihnen zu kommen mit mehr Instagrammable Momente in unseren Gassen.“ Tiffany, zum Beispiel, hatte eine helle Blaue Roboter, während Viktor & Rolf-display, einen Baum mit Flaschen als Verzierungen war „best-in-class“ Dvir sagte. Das Wachstum beschränkt sich nicht nur auf Warenhäuser, obwohl. „Wir hatten ein großartiges Jahr“, sagte Brooke Banwart, Sephora, vice president und divisional merchandise manager für den Duft, der Feststellung, designer, handwerkliche und Luxus-Marken entwickelten sich alle gut. „Wir sehen, stärker lifestyle-und ästhetik und storytelling,“ Banwart fortgesetzt. “Die Marken sind, herauszufinden, wie man sich auszudrücken in einer Weise, die attraktiv für die Konsumenten von heute. Das ist, was treibt unser verbesserte Ergebnisse.“ Demsey wies auch auf die Jugend der neuen Klientel als ein Prinzip Wachstum Faktor. “Wenn man sich das tracking auf der Rangliste der Marken und das Kaufverhalten der Frauen zwischen 15 und 25, Sie sehen viel mehr junge Kunden, die den Kauf luxe-Produkte in diesen Tagen. Sie haben nie gesehen, dass vor“, sagte er. Jensen bei der NPD zitiert Statistiken aus einer Studie, die auf Duft-Nutzung zeigten, dass die Gen Z mit der höchsten Auslastung bei 87 Prozent; gefolgt von Millennials mit 80 Prozent der Generation X bei 78 Prozent, und die Baby-Boomer bei 72 Prozent. Die designer-Wiederbelebung ist nicht begrenzt auf die USA, Europa, dem Nahen Osten, Russland, Hong Kong, China, Südkorea und Japan sind, alle haben eine renaissance in der Kategorie. Laut Euromonitor International, der Globale premium-Duft-Markt gewachsen 27,8 Prozent von $24.9 Milliarden in 2013 auf $30,5 Milliarden im Jahr 2018. Laut einigen Studien, die Dynamik der designer-Kategorie variieren können, mit Preis-hinweisen. Laut einer Quelle aus der Branche, dem Umsatz-Wachstum der gesamten Kategorie designer in Nord-Amerika und Europa vom März 2018 März 2019 lag bei 1,8 Prozent. Für die premium-plus-Unterkategorie, die das Wachstum lag bei 4,2 Prozent, im gleichen Zeitraum. Für den top-Preis Klasse von designer-Düfte, in der Regel der Nische Sammlungen mit Preisen, Strecken bis zu $250 und $350 Flasche, gewinnt Treffer 11 Prozent. Aber es gibt Hinweise auf eine Abkühlung prestige-beauty-Markt in den U. S.. Für total beauty — inklusive make-up und Haut-Pflege sowie Duft — Verkäufe wurden im Voraus von nur 1 Prozent für den Zeitraum zwischen Januar bis März im Vergleich zu 7 Prozent für die gleiche Zeit im letzten Jahr, nach NPD. Im Jahr 2018, prestige Düfte streiften bis 2018 mit konstant 8 Prozent Jahr-to-date Gewinne bis in den Dezember Kreissäge. Aber in diesem Jahr begann auf eine andere Grundlage zu stellen. Für das erste Quartal 2019, NPD berichtet von einer 3-Prozent-Zunahme im Verkauf von designer-Düfte, verglichen mit einem 8-prozentigen Anstieg letztes Jahr. „Es ist eine Verlangsamung, aber immer noch wächst“, sagte Jensen, der es abgelehnt, eine Prognose für den Herbst, angesichts der Unberechenbarkeit des Marktes. In Bezug auf Marktanteil, designer-Düfte geboten, 73 Prozent von den Duft-Markt in diesem Jahr, verglichen mit 74 Prozent in der gleichen Periode letztes Jahr. Historisch designer Duft Verkäufe umfassen etwa 75 Prozent von dem, was ist jetzt ein $4,3 Milliarden US-prestige-Duft-Markt, das wie eine Wetterfahne die Richtung und Stärke des Vertriebs-trends. Neben Tom Ford und Marc Jacobs, andere große Spieler in der Kategorie designer, der hatte ein gutes Jahr werden, Chanel, Dior, Giorgio Armani, YSL und Dolce & Gabbana, nach Jensen. NPD identifiziert die top-fünf Duft übergeordneten Marken-Vertrieb für den 12 Monaten endete im Januar 2019, wie Chanel, Coco Mademoiselle und Chance; Giorgio Armani Acqua di Gio Pour Homme; Chanel Bleu de Chanel und Dior Sauvage. Im Hinblick auf die dollar-Verkäufe, die designer-segment Zwerge seinen neuesten Herausforderer, den Zustrom von mehreren Duft handwerklichen Marken, die erhöhte sich um 15 Prozent im ersten Quartal auf einem vergleichsweise winzigen 7 Prozent Marktanteil Basis. Vergleicht mit 12 Prozent Umsatz-Steigerung für das Jahr 2018 in der gleichen Zeit, mit der gleichen Menge an teilen. Diese neueste Herausforderung kam von einem wachsenden Bereich der gewerblichen Sammlungen von Duft — wie Von Kilian, Le Labo und Frederic Malle — jetzt im Besitz von Lauder und Atelier in Köln, im Besitz von L ‚ Oréal. Der erwartete Wettbewerb zwischen den handwerklichen Eindringlinge, wirbt kreativer Umgang mit den Zutaten, und die designer-Marken, bewaffnet mit großen Werbe-budgets, scheint sich eingelebt zu haben in eine symbiotische Bündnis zwischen den beiden eher als einen Kampf für die Aktie. „In mancher Hinsicht, Sie arbeiten sehr gut zusammen“, Demsey sagte. “Wenn überhaupt, den handwerklichen Markt tatsächlich brachte die Menschen wieder in die Kategorie. Alle haben begonnen, uns zurück in die Grundlagen dessen, was treibt das Geschäft — der Saft, olfaktorische Kreativität, Verpackung, service. It's war eine gute Sache für die Industrie.“ Demsey auch darauf hingewiesen, dass die Sammlung-Ansatz “ermöglicht es, Marken zu nehmen olfaktorische Risiken. Wenn Tom Ford erstellt Private Mischung, zum Beispiel, “wir könnten Dinge tun, die Tom liebte, aber weren't unbedingt slam dunk kommerzielle Erfolge,“ Demsey sagte. Oldham sagte Kunden zeigen mehr Raffinesse in der Wahl zwischen designer und Hobby-Düfte. „Sie sind daran interessiert, die Geschichte und die intention, die hinter einem Duft,“ sagte Sie. “Einige Marken wie Tom Ford, spielen in beiden Kategorien wirklich gut. Ihre Signatur-Kollektion hat ein breiteres Publikum anspricht, während der Private Blend konzentriert sich auf seltene Materialien und Handwerkskunst.“ NPD ist Jensen wies darauf hin, dass die Millennials mehr in Duft wardrobing als ein Signatur-Duft. „Sie ziehen es vor, mehrere Düfte, die Sie wählen können, basierend auf Ihre Stimmung,“ sagte Sie. Es ist auch ein anderer Duft-format über den Horizont kommt — clean Düfte. Diese sich abzeichnende Kategorie, verwurzelt in einer kaum messbaren Marktanteil von „weniger als 1 Prozent,“ veröffentlicht eine 20 Prozent Umsatzplus für das erste Quartal, verglichen mit dem letztjährigen Defizit von minus 2 Prozent, so NPD. Ein Beispiel für eine solche Marke ist Henry Rose, ein fünf-Duft-unisex-Kollektion lanciert, die von Michelle Pfeiffer mit dem Anspruch „100 Prozent transparent“ Beseitigung von schädlichen Inhaltsstoffen. „Wir brauchen mehr saubere und Natürliche Marken,“ Borteck sagte, wenn Sie gefragt werden wie junge Kunden. “Die andere Sache ist eine Kombination von Nachhaltigkeit und Marken-Botschaften. Le Labo ist eine große Marke, die zeigt, Flaschen gefüllt und messaging -, dass appelle an eine Tausendjährige Kunden. Klar, der Duft sieht sich derzeit eine Erweiterung des Denkens. „Unsere Kunden möchten, dass Düfte authentisch und individuell auf Ihre Persönlichkeit und lebensstil,“ Banwart sagte. “Es gibt eine Menge von dialog, um die jetzt. Es geht darum, mehr Reichweite, die beide enthält, designer -, Luxus -, als auch die handwerkliche und Ihnen ein Angebot zu entscheiden.“
