NHSX, die Einheit für digital-und Technologie, für Gesundheit und Pflege in England, ins Leben gerufen hat diese Woche ein Dokument skizziert den Entwurf einer vision für die Umgestaltung der Nutzung der Technologie im gesamten system, als das Land sieht zu bieten ‚mehr zusammen‘, personalisierte und proaktive services.
Nach der Veröffentlichung des letzten Jahres, die langfristigen plan, es erkennt die Diskrepanz zwischen dem „Versprechen der Technologie“ und der Realität als ein Viertel der Anbieter haben keine elektronische Patientenakte und ein Drittel der social-care-Organisationen laufen immer noch auf Papier.
“Visionäre Rede über die KI und die Daten klingen hohl, um Krankenschwestern, die warten fünfzehn Minuten, um an Ihren Computern anmelden; in Krankenhäusern, wo Patienten Daten werden in Papier-Dateien am Ende des Patienten-Betten, wo die ärzte nicht zugreifen GP-Aufzeichnungen oder Testergebnisse ohne Anrufe und Faxe, und wo die soziale Betreuung Belegschaft muss sich darauf verlassen können inkonsistente Papier Aufzeichnungen oder gefaxten Informationen, wenn ein patient entlassen wird, in Ihrer Sorgfalt,“ es liest.
Das Papier wurde öffentlich gemacht, einen Tag vor NHSX chief executive Matthew Gould bestätigte auf Twitter, dass die Agentur ernannt hatte Sonia Patel als national chief information officer für Gesundheit und Pflege. Patel, wer ist derzeit der joint-CIO für die London-North-West-Gesundheitswesen und das Hillingdon Krankenhäusern vertraut, wird sein Nachfolger Wird der Smart, der jetzt mit DXC-Technologie.
WARUM ES WICHTIG IST
“Wenn wir dieses Recht, gibt es ein enormes Potenzial, um die Ergebnisse zu verbessern, die Erfahrung von Patienten, Menschen in der Pflege und Mitarbeiter und die Produktivität. Die Chancen zur Verbesserung der Gesundheit und Pflege sind fast Grenzenlos“, NHSX Staaten in das Dokument.
Aber es gibt viele Hürden im Weg, angefangen von der „verschiedene Ebenen von Vertrauen und Kompetenz“, „Hunderte“ von Systemen, die nicht miteinander reden, und wenig Skalierung von innovativen Lösungen.
„Die Hindernisse für die Einführung im großen Maßstab zu hoch,“ NHSX bekannt.
Und es ist nicht nur über die NHS; es gibt über 18,500 Organisationen in der social-care-Sektor mit rund 1,5 Millionen Menschen. Aber die integration zwischen dem NHS und soziale Betreuung ist deutlich fehlt. Laut einer digital maturity assessment von 2017 an der Zeit, weniger als 10% der Menschen und Betreuer könnten die Digital access-oder update-Pflege von Datensätzen.
Um diese Probleme anzugehen und mehr, NHSX hat fünf Missionen:
- Verringerung der Belastung der Mitarbeiter;
- Den Bürgern den Zugang zu tools und services, die es Ihnen ermöglichen, sich aktiv in Ihre Versorgung;
- Gewährleistung die Informationen zugegriffen werden kann, durch Personen, die befugt sind, Wann immer und wo immer es benötigt wird;
- Die Verbesserung der Sicherheit; und
- Steigerung der Produktivität.
Sie zu liefern, die Agentur sagt, dass es plant, gemeinsam mit den Stakeholdern festgelegt und stützen die Annahme von standards ermöglichen die Interoperabilität und integration zwischen Gesundheit und Pflege, bieten eine ‚gezielte‘ Förderung und für mehr Klarheit in Bezug auf, wer zahlt für was, und mehr.
“Der NHS ist zu groß und unhandlich für den einheitlichen tech-Lösungen zu sein, die Antwort, die social-care-Sektor ist auch zu vielfältig. Ebenso lassen tausend Blumen blühen hat zu der aktuellen situation geführt, wo Tausende von verschiedenen Systemen sind nicht miteinander zu sprechen,“ das Papier liest.
“Der einzige Weg, die Technik, arbeiten in einem system so groß wie der NHS (die hat ein größeres BIP als die Ungarn) ist für das Zentrum, der klare, offene standards, und Sie durchzusetzen. Lokale Anbieter können Ihre eigenen Entscheidungen treffen, und so lange, wie das, was Sie tun und kaufen ist konform mit den standards, dann wird alles slot zusammen und Systemen kommunizieren zu können.“
Zusätzliche Aktivitäten werden auch sehen, NHSX legen Sie ein Modell der „was gut aussieht“, die Anbieter werden in der Lage sein, um zurück zu verweisen. Die Kriterien werden auch im Rahmen der NHS “ Verbesserung der Methodik und der Inspektionen der Aufsichtsbehörde der Gesundheits-und Erwachsenen soziale Betreuung, die Pflege Qualität Kommission.
Andere werden sich auf die Verbesserung der Austausch von best practice, Identifizierung von Möglichkeiten, um „besser“ support-frontline-Mitarbeiter und die Einrichtung eines „kleinen strategische kommerzielle Funktion“ Unterstützung für die Beziehungen zwischen Anbieter, und tech-Lieferanten.
DAS GRÖßERE BILD
Seit der Einführung von NHSX, hat es eine Menge Verwirrung um die Zukunft des NHS Digital.
NHSX neue vision sagt, es wird eine „genauere Aufschlüsselung“ der Aufgaben jeder Agentur in den kommenden Monaten. Aber es besagt, dass NHSX wird auch weiterhin der „gute Geist auf die digitale transformation der Gesundheit und Pflege“ (vision, Strategie) und NHS Digital delivery-organisation.
AUF DER PLATTE
In einer Erklärung teilte auf Twitter, NHS Digital sagte: “Wir begrüßen Matthew Gould ‚ s NHSX vision für die Rolle der digitalen Technik hat das Spiel sowohl in der NHS und soziale Betreuung. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit NHSX zu liefern die Technologie-Plattformen, services und Lösungen, die benötigt werden, um zu machen, diese vision in die konkrete Realität für jedermann, der arbeitet, im Gesundheits-und Sozialbereich und für die Menschen, für die Sie sorgen.“
Mehr Informationen über die neue vision für die tech-plan finden Sie hier.