Veränderung auf vielen Ebenen dringend erforderlich: Dies war die Nachricht nach vorne gebracht wird, bei der Gesundheit 2019 Konferenz der HIMSS und dem Handelsblatt in Berlin. Innovation-anfällig digitalen Führer aus der ganzen Welt gezeigt, dass healthcare transformation ist machbar und der Erfolg messbar.
„Das Gesundheitswesen bewegt sich jenseits von Krankheit in Richtung der Erhaltung der Gesundheit, es bewegt sich jenseits von Krankenhäusern hin zu community-basierte Pflege, und darüber hinaus in Richtung Qualität, Wert“, sagte Dr. Eugene Fidelis Soh, CEO von Tan Tock Seng Hospital in Singapur. “Heute wir denken immer noch sehr Krankenhaus-centric. Wir müssen unsere Verschiebung Denkweise von Patienten für die Bevölkerung und definieren Krankenhäuser nicht durch die Anzahl der Betten, sondern durch die Bevölkerung diente.“
Die Singapur-healthcare-system wurde versucht, die bewegen sich entlang dieser Trajektorie, die nach der Soh. Krankenhäuser in Singapur wurden ergänzt durch 80 Gemeinde-Gesundheit-Beiträge, die Digital angeschlossen an die Krankenhäuser. Krankenschwestern in diesen Gemeinde-Gesundheit-Beiträge suchen nach Patienten, die post entladen, so dass in-house-Behandlung, minimiert werden können. Die Barrieren zwischen den ambulanten und der Krankenhaus-Sektor Pflege sind, zu verschwinden, und in dem Krankenhaus, verschiedenen AI-tools und digitalisierte standard operating procedures erlauben eine sehr viel besser koordinierte Behandlung der Patienten als vorher.
Daten zur Gesundheitsversorgung: die Bürger müssen die totale Kontrolle
Mehreren europäischen Ländern auch, sind erhebliche Fortschritte bei Ihrer healthcare transformation-Fahrten. „Die beiden wichtigsten Erfolgsfaktoren in Estland wurden die Daten von exchange-Plattformen sind universell verfügbar und geben den Bürgern die totale macht und Kontrolle über Ihre Daten“, sagte Kalle Killar, stellvertretender Generalsekretär, E-services und Innovation im Ministerium für Soziale Angelegenheiten in Estland. „Die Estnischen Bürgerinnen und Bürger sehen können, wer nutzt Ihre Gesundheitsdaten zu jeder Zeit, und Sie haben die Möglichkeit, deaktivieren Sie die Verwendung von digitalen Daten, Wann immer Sie wollen.“
Für die Niederlande, Ron Roozendaal, Director of Information Policy und CIO bei dem niederländischen Ministerium für Gesundheit, Wohlfahrt und Sport, Sprach von einem konkreten Beispiel der digitalen Patientenbetreuung, ambulante Herzinsuffizienz-telemonitoring. Die Umsetzung dieser in den Niederlanden führte zu einer deutlichen Reduktion in der akutpflege Besuche, Krankenwagen und Anrufe und Krankenhaus-Aufenthalte, Roozendaal, sagte.
Länder wie Deutschland, die im Rückstand sind andere in Digital Transformation Versorgung in den letzten Jahren sollte man einen genauen Blick auf die erfolgreichen Beispiele in anderen Ländern, sagte Dr. Gottfried Ludewig, Leiter der Abteilung für Digitalisierung und innovation im Bundesministerium für Gesundheit. Deutschland ist derzeit den Einstieg in eine ambitionierte healthcare-Digitalisierung-Programm angetrieben durch das Ministerium für Gesundheit: “Die gute Nachricht ist, dass wir noch in der Lage ist, um aufzuholen. Aber wir müssen aufhören zu reden und handeln.“
Europäische Daten Platz zu einem Haupt-Thema
Ludewig kündigte an, dass mit Deutschland die übernahme der Präsidentschaft des europäischen rates in der zweiten Hälfte des Jahres 2020, die Schaffung eines europäischen Datenraum abgelegt werden oben auf der agenda, und dass der entstehende Europäische Daten Speicherplatz im Gesundheitswesen und darüber hinaus wird ein großes Thema der neuen EU-Kommission, angeführt von Deutschland ist Ursula von der Leyen. Genauer gesagt, ein code of conduct helfen, die Gesundheitssysteme und nationalen und regionalen Regierungen zur Auslegung der EU-Datenschutz-Grundverordnung (GDPR). “Dies wird uns helfen, besser zu verstehen, was erlaubt und nicht erlaubt. Ich persönlich denke nicht, dass die GDPR ein Haltepunkt für innovation“, sagte Ludewig.
Dies wurde auch von Roozendaal, die ging so weit zu sagen, dass seiner Meinung nach, die Betonung der Privatsphäre könnte in der Tat ein Treiber für innovation in Europa. Dr. Sinikka Salo, Führer der Veränderung, dem Ständigen Sekretär des Kabinetts, Ministerium für Soziale Angelegenheiten und Gesundheit die Regierung in Finnland hat vorgeschlagen, dass andere Länder ggf. ein Blick auf die jüngsten finnischen Gesetz über die sekundäre Nutzung von Daten im Gesundheitswesen, um zu sehen, wie streng die Regeln der Datenschutzgesetze und innovationsfreundlichen Regulierung hand in hand gehen können: “Eine Gesetzgebung wie diese kann eine Antwort auf viele GDPR Fragen. In Finnland, Gesetzgebung spielte eine große Rolle bei der Schaffung von Vertrauen in die digital-health data space.“
Healthcare-IT-News ist die HIMSS Media-Publikation.