Bei der HIMSS Malaysia APAC Digital Health Summit session mit dem Titel „Digitale Gesundheit – Von der Innovation zur Adoption“ durch Gastreferenten Wilson Choo (Chief Executive Officer von Sunway Medical Centre Velocity) und Dr. Ng Xin Jun (Geschäftsführer der Sunway-Gruppe, Healthcare), die beide ein Licht auf die unterschiedliche technologische Versorgung der Fortschritte bei Sunway Medical Centre Geschwindigkeit (SMCV) als Fallstudie.
Bei SMCV, ein Integrationsprojekt zwischen Ihre Patienten-monitoring-Geräte und elektronische Krankenakte wurde entwickelt, um eine nahtlose und drahtlose übertragung von Patienten, die “ vital signs mit „Early Warning Scores“.
Ein wesentliches Merkmal des neu implementierten EMR in SMCV ist seine Computerized Physician Order Entry (CPOE), die können die ärzte, um Medizin oder im Labor/ Radiologie über das system, während in der Lage zu überprüfen, den status dieser Aufträge. Ebenso, Schwestern, würde auch in der Lage sein, um Ihre Bestellungen für Medikamente sowie die entsprechenden Verfahren, die Sie durchgeführt haben, auf den einzelnen Patienten.
Klinische Entscheidungs-Unterstützung ist eine weitere Funktion, die eingebettet in der EMR, die ermöglicht Gesundheitsdienstleistern Zugriff auf die Medikamenten-Allergien, sowie Medikamente zu den Patienten verwaltet. Dies führt zu einer besseren Gesundheitsversorgung Entscheidungen und effektiv verhindert, dass Medikamente Fehler. Ein system mit dem treffenden Namen „Early Warning Score“ entwickelt wurde für die Auswertung der physiologischen Messungen des Patienten und routinemäßig aufgezeichnet am Krankenbett. Sein Zweck war es für die frühe Identifikation von akut Kranken Patienten und erfasst Informationen wie einem Patienten die Temperatur, der systolische Blutdruck und Urin-Ausgang.
Ein key-success-Faktor hinter dem Erfolg von diesem Projekt integration wurde Dank der Bemühungen von ein-governance-Ausschuss. Häufige Besprechungen abgehalten wurden jeden Monat zu besprechen, Unklarheiten zu beheben oder Probleme innerhalb des Systems. Priorität hatte die Lösung von Problemen in Bezug auf die Sicherheit der Patienten-und system-Erweiterungen. Relevante Interessengruppen wie Führungskräfte oder Mitglieder des klinischen Teams und Herstellern gebracht wurden in diesen Sitzungen, wenn nötig.
Digitalisierung und innovation war auch zusammengelegt innerhalb des Krankenhauses täglichen Betrieb als gut. Sunway Medical Centre war eine der frühesten Firmen, die angenommen tele-Konsultation in Malaysia ist die Bewegung zu Kontrollieren, Order (MCO) Zeitraum (eine form der landesweiten lockdown aufgrund COVID-19), die es erlaubt, Patienten weiterhin beraten ärzte, auch wenn Sie zu Hause waren. Ein patient portal wurde auch entwickelt, die es ermöglichte, die Buchung von Terminen und retrieval in der Radiologie-Ergebnisse online.
Die Patienten wurden auch aufgefordert, den download der Krankenhaus-app auf Ihren mobilen Geräten, die es Ihnen erlaubte, überprüfen Sie die Warteschlangen im Krankenhaus zu reduzieren Ihre Wartezeiten bei der medizinischen Einrichtung. Versicherung integration ist auch in den Werken, die es den Patienten ermöglichen, damit die elektronische Zahlungs -, Abrechnungs-und payment-integration mit den wichtigsten Versicherern. Dies wird auch zu mehr Transparenz für die Patienten, da Sie auch in der Lage sein zu verfolgen, den status Ihrer Versicherungen-Anwendungen.
Eine langfristige Ausrichtung für das Krankenhaus wurde auch mit den Plänen gehören progressive Initiativen, um entscheidende Patienten-Informationen nicht mehr zugänglich und rechtzeitig, auch wenn die ärzte zu haben, die Echtzeit-Sichtbarkeit von Vitaldaten auf Ihren mobilen Geräten.